Skip to main content
    Terug naar home

    OrganisatieopstellingenSystemisch werk voor teams en organisaties

    De Diepte In

    Wat is een organisatieopstelling?

    Een organisatieopstelling is een werkvorm binnen systemisch werk waarbij je vraagstuk ruimtelijk wordt uitgezet met representanten of symbolen. Het maakt zichtbaar wat vaak onbespreekbaar blijft: patronen, verhoudingen en blokkades in het systeem. Zo kun je gericht stappen zetten, zowel probleemoplossend als kansgericht.

    Duur per casus
    1,5 tot 2 uur
    Teamsessie
    Dagdeel tot hele dag
    Regio
    Castricum, NL-breed
    Begeleider
    Marthe van der Molen

    Een organisatie is een levend systeem: wat op papier staat vertelt niet altijd het hele verhaal. De onderstroom, loyaliteiten en ordening bepalen vaak meer dan procedures alleen.

    Werk je in Noord-Holland? Bekijk ons werkgebied organisatieopstellingen in Noord-Holland.

    "Zicht op de onderstroom: doorbreek impasses en ontgrendel het potentieel van jouw organisatie."

    Wanneer kies je voor een organisatieopstelling?

    Wanneer er een patroon vastzit

    "Waarom herhaalt dit patroon zich steeds?"

    • Mijn team zit in de weerstand
    • De samenwerking verloopt stroef of moeizaam
    • Er is veel uitval of verloop in de organisatie
    • Er is spanning tussen verschillende teamleden

    Wanneer je richting wilt geven

    "Hoe geven we de toekomst de beste plek?"

    • Een strategische keuze maken voor mijn organisatie
    • De juiste plek vinden voor nieuwe medewerkers
    • De fusie of overname ondersteunen
    • De koers van de afdeling verhelderen
    organisatieopstellingen sessie bedrijf

    Wat levert een Organisatieopstelling mij op?

    1

    Zichtbaar wat verborgen was

    Patronen, verhoudingen en blokkades komen letterlijk in beeld. Je ziet direct waar de energie stroomt en waar het stagneert.

    2

    Ervaren in plaats van bedenken

    Omdat we werken met representanten en ruimtelijke opstellingen, wordt de informatie voelbaar. Dit beklijft dieper dan een cognitieve analyse.

    3

    Beweging richting oplossing

    We testen interventies direct in de opstelling. Wat gebeurt er als de leider een stap terug doet? Wat als het doel centraal staat? Je gaat naar huis met een concreet handelingsperspectief.

    "Organisatieopstellingen zijn vaak onderdeel van een groter ontwikkeltraject"

    We onderzoeken samen het vraagstuk en kijken of een organisatieopstelling een passende interventie is

    Bekijk de agenda

    Wil je dit zelf ervaren?

    Organisatieopstellingen zijn regelmatig onderdeel van onze opstellingenmiddagen. Bekijk de volgende data in mijn agenda en schrijf je in.

    Veelgestelde vragen

    Organisatieopstellingen zijn een systemische methode waarbij organisatievraagstukken ruimtelijk worden weergegeven met representanten of symbolen. Het maakt onzichtbare patronen, verhoudingen en blokkades (de onderstroom) direct zichtbaar, zodat er beweging kan komen in wat vastzit.

    Dit is effectief bij hoog verloop, terugkerende conflicten, gedoe of weerstand in teams, vastgelopen verandertrajecten, na fusies of overnames, bij leiderschapsvragen, of wanneer u merkt dat 'gewoon praten' of standaard coaching het probleem niet oplost. Vooral wanneer de dynamiek complex is en er onderhuidse spanning speelt.

    Teamcoaching richt zich vaak op gedrag en communicatie (de bovenstroom). Opstellingen werken in de diepere laag: gaat het over de juiste plek, ordening en balans in het systeem? We kijken naar de oorzaak, niet alleen naar het symptoom.

    Een organisatieopstelling duurt meestal 1,5 tot 2 uur per casus. Voor teamsessies plannen we vaak een dagdeel (4 uur) of een hele dag, afhankelijk van de vraag en de groepsgrootte.